Ações Organizacionais
Treinamento e Desenvolvimento de Lideranças e Equipes
“Uma organização não consegue evoluir além do estágio de desenvolvimento de sua liderança”
O objetivo central dos treinamentos que ministro é criar um espaço seguro para desenvolver lideranças e equipes em relação à:
- Indefinição de papéis
- Ruídos de Comunicação
- Falta de comprometimento e incapacidade de assimilar o que ficou decidido
- Falta de atenção aos resultados individuais e coletivos
Formas de atuação
- Trabalhar as habilidades em lidar com os desafios presentes e futuros e trazer mais consciência de como as pessoas operam juntas.
- Apoiar a construção de melhores conexões e relações para produzirem resultados de forma sustentada e evolutiva para o time, liderança e a organização.
- Prover a possibilidade de elevar a qualidade das entregas através de mais engajamento e relações mais colaborativas em um ambiente positivo.
- Estimular uma liderança mais facilitadora e evolutiva para alcançar os objetivos definidos, maximizando o potencial pessoal e profissional, trabalhando a consciência e
auto responsabilidade.
Referência: ICF Brasil
Desenvolvimento de Gestão de Valores Organizacionais
A ORGANIZAÇÃO dirigida por Valores
De acordo com Richard Barret, Valores são um método simplificado de descrever o que é importante para uma organização, individual ou coletivamente em qualquer momento.
O objetivo central deste programa é identificar os comportamentos aceitos e não aceitos dentro de cada valor e desenvolver uma cultura e liderança baseada nos Valores Organizacionais.
Qual a importância de se desenvolver os valores da organização para o RH e Colaboradores?
Para o RH
É nos VALORES que a empresa, na contratação de um colaborador, irá expor o que a sua cultura admite ou não que sejam feitos no ambiente de trabalho. A descrição e entendimento dos valores também servirão de auxílio para uma tomada de decisão de uma demissão, por exemplo.
Para o Colaborador
Nos VALORES se define as regras básicas que norteiam os comportamentos e atitudes de todos os colaboradores; as regras do jogo. Por isso da importância dos colaboradores entenderem o que estes valores significam e como se aplicam na prática.
Formas de atuação
Através de metodologia de Richard Barret, gerar um espaço de escuta a todos os colaboradores liberarando o potencial humano para performance e lucratividade.
Depoimentos
VALORES
“A Perin Plásticos desde sua fundação teve seus Valores bem definidos, mas sentíamos a necessidade de aprofundar este tema junto a nossos colaboradores. Após conhecer e entender nossos Valores, a Andréa nos conduziu em um trabalho que contou com a participação dos 60 colaboradores da empresa, onde conseguimos definir o que nós aceitamos e não aceitamos dentro de nossos Valores. O resultado deste trabalho, hoje é a base de todas as ações da empresa, em todos os níveis.”
“A todo momento no decorrer do treinamento , Andréa me fez sair da caixa, pensar de outra maneira me desafiando e me retornando com questões que me fizeram repensar muitas atitudes como lider. Ficava ansioso para o próximo encontro, pois sabia que a Andréa transformaria mais alguma coisa dentro de mim….”
Anderson Silva – Diretor de Obras Prefeitura Rio Branco do Sul
“Durante todo o tempo em que trabalhamos juntas, foram despertados muitos comportamentos como o medo de falar em público, muitas crenças apareceram e foram trabalhadas de maneira simples e dinâmica. Hoje posso afirmar que me sinto mais segura nas decisões da minha secretaria, com muito mais autonomia e precisão.”
Adriana Franco – Secretária da Cultura Prefeitura Pien
“A necessidade de um profissional competente nos levou a realizar parceria com a Andréa que entendeu nossa necessidade e desenhou um treinamento voltado para fortalecer a nossa liderança. Sua linguagem clara e objetiva faz com que o aprendizado seja melhor absorvido pelos colaboradores. Os resultados foram percebidos, resultando em um desempenho positivo em nossa Pesquisa de Clima.”
Perin Plásticos
CONSULTE PARA MAIORES INFORMAÇÕES
Todos os programas de desenvolivmento são elaborados com metodologia própria de acordo com a cultura e necessidades pontuais de desenvolvimento de lideranças e equipes.
